业务中对技术的日益关注意味着IT部门正在迅速发展, 无论是团队规模还是预算. 有这么多可动的东西, 组织意识到需要有一个专业的管理一切. IT项目经理符合这个要求, 跟踪任务, 工作流, 实现, 以及任何涉及到技术创新的事情. 他们是制定项目计划的人, 分配任务, 确定的需求, 管理预算, 收集业务需求, 和更多的. 具备良好的沟通和人际关系技巧, 项目经理是将IT计划结合在一起的粘合剂.
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